30 de desembre de 2011

El 2011 del Museu Picasso en imatges

La tria de les imatges més representatives d’aquest any que ja s’acaba no ha estat una feina gens fàcil. Entre tot l’equip hem fet un munt de projectes! Exposicions, activitats, recerca i restauració, educació, registre, biblioteca, publicacions, comunicació, administració, gestió de públics… la llista és llarga. Aquí us deixem un petit tast del que ha estat la feina del museu durant el 2011.

Llegir més »

19 de setembre de 2011

Els museus avui vistos pels alumnes del Postgrau / 2

Continuem la selecció d’idees aportades pels alumnes del Postgrau de Gestió Museística que vàrem iniciar en aquest article. Com veieu, les noves onades de museògrafs pugen amb força crítica. Escoltem-los bé.

Museografia interactiva amb sentit: no a la banalització

“Actualment, encara podem trobar museus propis del segle XIX, i d’altres que han exagerat la fórmula convertint-se en parcs temàtics per a la diversió en família”.
Núria C. Llegir més »

14 de juliol de 2011

El Postgrau de Gestió Museística a examen: valoracions i millores

Tot just acabada la primera edició del nou Diploma de Postgrau de Gestió Museística, coorganitzat entre el Museu Picasso i l’IDEC, Uiversitat Pompeu Fabra, és hora de fer un cert balanç. L’estem fent internament al museu, hem demanat una avaluació als propis alumnes, i volem compartir-ho amb vosaltres, lectors del blog,  i també amb els futurs estudiants del Postgrau.

Vagi per endavant una dada: el 76,2% dels alumnes que l’han cursat aquest any recomanarien el Postgrau. D’entre tots els indicadors, aquest resulta especialment significatiu per a nosaltres. Això no treu que haguem detectat espais per la millora, normal en tot projecte que comença i habitual també quan és un projecte on participa un professorat ampli i un nombre elevat d’institucions col·laboradores.

Alumnes del postgrau a l’aula de l’IDEC. A al dreta, a l’aula amb Pepe Serra.

Llegir més »

19 de gener de 2011

El 2011 del Museu Picasso en 17 grans projectes

Us presentem una relació dels projectes en els quals treballarem especialment aquest any que tot just comença. Les darreres setmanes hem estat tot l’equip del museu proposant, revisant, debatent, pressupostant i calendaritzant la carta de projectes per al futur immediat. Figuren en aquest relació els top 17, però són més les línies de treball i programes oberts, alguns d’estructurals, d’altres puntuals, en què el museu treballa.

Aquest any el museu creix amb un nou edifici que serà el Centre de Coneixement i Recerca. Això permetrà donar un fort impuls als espais de debat i estudi a l’entorn de l’obra picassiana i, molt especialment, a la relació de Picasso i Barcelona, àmbit en el qual encara hi ha molt per investigar i descobrir.

Llegir més »

29 de desembre de 2010

El 2010 del Museu Picasso en 21 imatges

Fent la tria de les imatges més representatives del que hem treballat al museu aquest any que s’acaba, nosaltres mateixos visualitzem l’abast i la quantitat de projectes en els quals hem estat tot l’equip treballant! Amb un equip relativament reduït s’ha dut a terme molta feina. Si ha estat bona, ho deixem al vostre judici. L’índex de participació a les múltiples activitats organitzades, més el més d’un milió de visitants que hem rebut, més algun premi indiquen que anem per bon camí, però encara hem de fer més i millor. Els vostres comentaris i crítiques ens ajudaran a millorar perquè el museu sigui cada cop més un espai de coneixement obert al debat i a la participació.

[Feu clic sobre les imatges per ampliar-les]

1 2

Llegir més »

18 de maig de 2010

Com es fa funcionar un museu: un Postgrau diferent

Postgraus i màsters han anat proliferant de manera gairebé vertiginosa els darrers temps. La formació és un element clau sempre, però en temps de recessió econòmica ho és encara més. Ara bé, entre els coneixements assolits en la formació acadèmica i els requeriments i habilitats necessaris per desenvolupar la pràctica professional sovint hi ha un decalatge que es fa difícil reajustar. Aquest Postgrau s’ho proposa.

Com es gestionen els préstecs d’obres? Què es fa el dia de tancament setmanal? Quines mesures preventives s’adopten per preservar les col·leccions? Com s’articula un pla estratègic? Com funciona la reserva? Quines lleis afecten als museus? Com atraure visitants i, sobretot, participants? Com es gestionen els drets? Qui fa recerca? Com es treballa la digitalització dels fons? Quines oportunitats obre per als museus la web social o web 2.0? Quines millors pràctiques es troben a museus del món? La llista podria seguir, però potser ja dóna una noció del que ens proposem emprendre. Llegir més »

8 d'abril de 2010

Els museus com a part de la societat – i viceversa

Com a responsable del departament de Gestió de Públics he estat durant 3 dies de visita a alguns dels museus més emblemàtics de Londres; el British Museum, la National Gallery, Tate Britain i la Tate Modern.

En tots aquests museus he tingut l’oportunitat de reunir-me amb els responsables dels diferents departaments relacionats amb la gestió de públics i hem tractat temes relacionats amb les visites comentades, audioguies, activitats, accessibilitat, reclamacions, senyalètica i gestió de tours, entre d’altres.

Com la gran majoria de les institucions culturals a Anglaterra, consideren que l’art i la cultura no són un luxe, sinó que formen part de l’ADN d’un país o una ciutat i per tant són una necessitat. Llegir més »

28 de gener de 2010

Bones pràctiques en la gestió d’un museu

La gestió de les institucions culturals, de la qual ara se’n parla tant, ve de lluny, de molt lluny. Qui no coneix els teatres Grecs o Romans? No funcionaven pas sols. De segur que al darrera dels escenaris hi havia persones, la majoria de vegades anònimes, que vetllaven perquè tot funcionés correctament.

I què me’n dieu dels museus? En tots els centres del món hi ha hagut un equip humà, de vegades més nombrós, sovint força reduït, a voltes anomenat administració i ara vinculat als recursos, que han fet que les coses “rutllessin”.

Al Museu Picasso de Barcelona som uns quants els qui treballem en l’administració del centre. El que en podríem dir el back-office. Des del vessant de la producció, el manteniment, la seguretat, la gestió del públic, la gestió de serveis i òbviament l’administració econòmica. Sense cada una d’aquestes funcions, difícilment el museu podria obrir les portes cada dia i oferir als visitants exposicions, conferències, concerts, i tot tipus d’activitat vinculada, en el nostre cas, a la vida i l’obra de Pablo Picasso o bé al barri on estem situats, la Ribera.

Llegir més »

24 de agost de 2009

Com es maneguen més de 900.000 visitants l’any? La gestió de públics al Museu Picasso

Amb prop d’un milió de visitants i 10 hores diàries obert al públic sis dies per setmana, més activitats nocturnes, com a tots els museus del món al Picasso hi ha un gran equip humà al darrera del que se sol anomenar “gestió de públics”.

Gestionar un milió de visites l’any potser no és molt si ens comparem amb els més de vuit milions de visitants que rep El Louvre, però al nostre museu tenim el handicap de l’estructura de la seu: 5 cases nobles medievals, unides entre si. El que constitueix un patrimoni ric i una mostra excel·lent de l’arquitectura gòtica civil catalana, amb uns racons meravellosos, resulta una mica laberíntic i ens hem d’esforçar molt per facilitar una circulació fluïda dels visitants.

Llegir més »