Entiquetas: Comunicación, comunidad, internet, Museums and the Web, online, participación, Redes Sociales, visitantes, web 2.0
Por tercer año consecutivo, desde el museo participamos esta semana en Denver en el congreso de referencia mundial M&W, un auténtico generador de conocimiento e ideas en torno a la museografía interactiva, la comunicación digital, las aplicaciones móviles para museos, las redes sociales, la creación de contenidos por parte del público y muchos otros temas relacionados.
En 2008 presentamos, en una sesión del Usability Lab, la entonces nueva web del Picasso, apenas recién estrenada. En 2009 ya nos habían propuesto formar parte del Comité Internacional de Programa, que es quien se encarga, entre otras tareas, de valorar y orientar la selección de las ponencias a presentar en el congreso. Y, puestos a ir a Indianápolis, presentamos al CRIT Room algunas de las mejoras introducidas en la web en su primer año de funcionamiento. Esto representó una buenísima difusión de la web, que recibió comentarios incluso en un blog de Suecia. Y de propina, nos dieron un premio a uno de los mejores escritos en el blog del congreso. Podéis leer una síntesis de lo que fue la edición MW2009 que escribimos Picasso y Macba, para el blog de Patrimoni Gencat. leer más »
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Dos actividades recientes vienen a sumarse a la fase de crecimiento del proyecto Internet del Museu. Por un lado, el Museu Picasso forma parte, por segundo año consecutivo, del Comité Internacional de Programa del congreso de referencia mundial Museums & the Web, que se encarga de la evaluación y la selección de las propuestas de ponencias, foros y talleres. La edición de este año se celebrará en Denver, EE.UU., y en el comité hay representantes de centros tan prestigiosos como el Victoria & Albert Museum, Van Gogh Museum, Smithsonian American Art Museum, Walker Art Center o los Museum Studies de la John Hopkins University, EE.UU. El Museu Picasso es el único representante del estado español en el Comité. En el blog Museus 2.0 podéis encontrar la crónica del congreso en la edición 2009.
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Hemos hablado en muchas ocasiones sobre el actual debate entorno el futuro de los museos.
Interesantísimo en este sentido el debate que protagonizaron los directores del British y de la Tate, Neil MacGregor y Nicholas Serota, este verano. Precisamente ahora que hemos presentado la nueva programación y las nuevas líneas de actuación del Museu Picasso, que empiezan a ser una realidad, queremos contribuir con nuestras propias reflexiones.
El museo como centro productor y espacio de diálogo. En primer lugar, es esencial realizar una autocrítica: hay que abandonar definitivamente la concepción simplista de los museos como contenedores de patrimonio y ofrecer propuestas más heterogéneas y complejas, de acuerdo con la diversidad de públicos existentes en la actualidad. En los últimos años, la sociedad ha evolucionado a un ritmo frenético y, en contrapartida, los museos han cambiado muy poco, ofreciendo aún productos culturales estáticos y demasiado rígidos.
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Martes 8 de julio, en Londres, Neil MacGregor, director del British Museum y Nicholas Serota, director de la Tate, debatieron sobre el Museo del s.XXI en la London School of Economics ante una audiencia de 500 personas. Mientras el podcast anunciado no está aun disponible, aquí van 5 ideas sustanciosas que he escogido de los extractos publicados en el Guardian y en Social media and Communication:
1. El futuro de los museos está en internet: la relación entre las instituciones y sus audiencias se verá transformada por internet. Los museos se convertirán cada vez más en organizaciones multimedia.
2. El museo se orientará a públicos de todo el mundo y será un lugar donde la gente de cualquier lugar del mundo podrá mantener una conversación. Aquellas instituciones que asimilen esta idea y la proyecten más lejos serán aquellas que ejercerán autoridad en el futuro.
3. El museo ha de ser en el futuro como un editor y un emisor (broadcaster): habrá un número reducido de personas trabajando en las salas, y habrá más trabajando eficazmente como editores y trabajando con material en línea.
4. El reto creciente será ajustar la capacidad online y encorajar a los equipos de conservadores a trabajar en la red tanto como en las salas de los museos.
5. En el pasado, ha habido una comunicación imperfecta entre visitantes y conservadores. El reto es ahora desarrollar un nivel más grande de comunicación entre conservadores y visitantes.
¡Son ideas que, ciertamente, anuncian un cambio!
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